経営システム
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DEZIYUAのグループ経営方式
Group Management
管理モデル
縦の管理：トップダウンの階層管理
横の管理：役割が明確で、コミュニケーションが一貫している
運営方式
事業に応じて組織を分け、各部門の運営会計制度に基づいて収益を明確にする経営体制。
一方では、管理人材を意識的に育成し、もう一方では営業人材を奨励し、全社員の積極性を引き出し、全員参加の経営を実現します。
市場に直結した部門別採算制度Independent Accounting System _______ 売上を最大にして、経費を最小にしていく会社経営の原則を, 全ての組織で実践していくために部門別採算制度を採用しています。 組織をプロフイットセンタ-に分けて、 市場の動きに即座に対応できる時流適応型経営で採算管理を行っています。 |
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経営者意識を持つ人材の育成Human Resource Development _______ 組織を必要に応じてプロフィットセンタ-に分割することで、会社を小さな企業の集合体として再構成します。 |
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全員経営の実現経All Participatory Management _______ 全社員が、会社の発展のために力を合わせて経営に参加し、 やりがいや達成感を持って働くことができる「全員経當」を実現します。 |
Speech
部門リーダーが自部門の採算目標などを全役員およびその他評価者にプレゼン
Consultation
多数の質疑を経て承認が得られれば、その部門はプロフィットセンターとして認められ、部門リーダーはプロフィットセンターリーダーに認定される
Cooperate
プロフィットセンターリーダーとして認められたという名誉が何よりの糧になる